上犹县：坚持以改革创新破解难题 建设高质量发
市委政研室（改革办）邀您一起参与调研 [03月18日]
市委政研室（改革办）机关2021年预算 [03月31日]
市委政研室（改革办）2021年部门预算 [03月31日]
赣州市委政研室（改革办）2019年部门决算 [09月25日]
携手同行共建全国文明城市 ——致广大市民朋友的一封信 [08月06日]
中共赣州市委政研室（改革办）2020年招募青年见习公告 [07月27日]
市委政研室（改革办）公开招考1名事业单位编制工作人员 [07月04日]
市委政研室（改革办）2020年部门预算及项目绩效目标指标表 [06月05日]
市委政研室（改革办）组织开展文明祭祀承诺书签订活动 [11月11日]
【编者按】习总书记指出，土地革命时期，我们党在江西中央苏区建立了中华苏维埃共和国，开始了国家制度和法律制度建设的探索。上世纪二三十年代，赣南等原中央苏区是中国最重要的治国理政试验田，人的文韬武略都在这里试验过、预演过。这种敢为人先的精神，也是先行先试的改革精神。为弘扬改革精神、推进改革创新，以全面深化改革促进赣州高质量跨越式发展，近期，市委政研室（改革办）以党史学习教育为契机，采取以会代训、“现场参观+座谈交流”相结合的方式，召开全市改革工作交流会。会上，各县（市、区）委改革办负责同志介绍了有关改革工作做法，现逐一摘要编发，供交流互鉴。
一、统筹推进，树好改革“风向标”。一是坚持高位推动。主动对接国家、省、市改革决策部署，根据中央和省市改革工作要点，结合县域实际，彭泽美食制定年度改革工作要点及专项计划，明确改革任务书，细化时间表，制定路线图，以项目化、清单化、责任化方式推进各项改革事项高效落实。2020年，先后召开县委深改委会议6次，专题调度会11次。建立改革联席会议机制，各牵头县领导坚持定期召开联席会议，及时协调解决工作推进中跨领域、跨部门的难点堵点问题。二是压实主体责任。对重大改革项目，明确“一名县级领导、一个牵头部门、一套工作班子、一个工作方案”，分解任务目标，压紧压实工作责任。创新改革督查机制，推行“督导+调研”“督导+评估”“明察+暗访”机制，对发现的问题列出清单、挂账整改。2020年，下发督办函（提醒函）12份，将督察督办情况直接向县委主要负责同志汇报，推动改革工作由被动式应付转变为主动落实，形成齐心协力抓改革的浓厚氛围。三是做好融合文章。在承接上级改革任务的同时，注重与县委、县政府中心工作、重点工程、重大项目紧密结合，做到改革工作与中心工作相互促进、同步落实。
二、扬优成势，唱响改革“好声音”。一是挖掘特色亮点。大力培育改革品牌，认真总结富有特色、具有影响力的改革典型。立足上犹生态优良、环境优美的特质，大力推进生态文明建设、山水林田湖草修复保护、农村人居环境整治、河湖长制等方面改革，成功争取长江经济带绿色发展专项项目（全国2个，全省唯一），先后荣获全国村庄清洁行动先进县、全国全面推行河（湖）长制工作先进单位等称号。二是鼓励探索创新。注重先行先试，涌现一批改革特色亮点。比如，创新建立“乡间（城市）夜话”干部联系群众机制，提升干部能力素质、密切党群干群关系，有力推动脱贫攻坚、创文创卫、乡风文明、社区治理等工作，相关做法先后被央视、江西日报等媒体报道，“乡间夜话”做法入选中共中央党校《基层领导干部提升七种能力案例精选》。三是强化总结提炼。持续加强对全县改革特色工作的总结归纳，加大宣传推介力度，构建农村人居环境整治长效机制、乡镇干部绩效考核体系、探索农村居家养老新模式等一批改革经验做法在中央电视台、江西日报、江西改革动态等媒体刊物宣传推广，不断提升改革工作影响力。
三、健全机制，激发改革“原动力”。一是建立考核激励机制。推行“半年评估+年底考核”模式，年中对县直有关部门（单位）改革工作情况进行评估，作为年底考核依据之一；提升改革工作在年度考核工作中的比重，年底对改革攻坚总体情况进行全面考核，实行奖优罚后制度，以考核促改革工作落实。二是建立评议问效机制。探索将评议机制贯穿年初目标设定、过程路线指引、年末督查落实等工作，县委主要领导定期主持召开改革工作评议会，牵头部门（单位）主要负责同志现场汇报，县级领导现场提问、现场点评，以评议倒逼落实。三是建立容错纠错机制。按照“三个区分开来”要求，对推进改革工作中敢于担当、敢于创新的干部进行容错免责，树立为担当者担当、为改革者撑腰的鲜明导向。