天津市国企改革十年走出“天津特色”
5年起200,标你是行业的排头兵?那就跟世界500强对标天津国资委开始引导本市国企和国内外同行对;“老大”比一比对标绝不盲目你居于行业中流?那就与行业,化可操作的而是具体细,摘桃子”的那种属于“蹦一蹦,外500强企业对标通过与110户国内,场意识大大增强国企负责人的市,高度来重新思考企业的发展战略”“能站在国内外同行业先进水平的。
0年9月201,44家国企集体走进欧洲天津国资委第一次组织。利时在比,业蜂拥而至洽谈业务当地300多家企。茶歇时中午,一的洽谈原本一对,一对四、一对五变成了一对三、,企业在排队等待还有很多欧洲,乎很多人的意料受到的欢迎出。金融危机之后这也契合了,天津必吃的10个店作与经贸往来的市场需求各国迫切希望加强投资合。后此,天津国企“抱团走出去”活动天津国资委每年都组织一次,遍布五大洲他们的足迹,总额400多亿元达成投资及贸易,企业单打独斗闯市场成本与收益都远优于。走出去”通过“,战略合作伙伴物产集团会同,业公司74。5%股权共同收购南非PMC矿,有大型权益矿先河开创了在境外拥;用机械市场占有率达到90%以北方国际集团在中非、东非农上。
记、主任李福明说天津国资委党委书,一步下,育“大巨人”企业集团天津国资系统将继续培,发展混合所有制经济继续股份制改革和,业制度和市场化机制进一步完善现代企,本运营等方面用力在管资本和加强资,一如既往“改革将。”!天津美食图片
久前不,多位一体”的房地产开发龙头企业天津房地产集团惊艳面世一个集土地整理、房地产开发、工程监理、物业服务等“。同时与此,共10大重组集团也纷纷亮相能源投资集团、渤钢集团等统。国企改革再次扬帆起航这昭示着本市新一轮!部署按照,五年内三到,天津必吃的10个店开放搞活一批、清理退出一批”全市国企将“调整重组一批、,的活力、实力和竞争力以进一步提升国有经济。以来去年,大企业集团的重组外国资系统除了完成十,多种形式还利用,1户国有企业股份制改革引进社会资本参与27,金281亿元吸引社会资,为混合所有制企业其中236户改制。
若盛开“你,自来”蝴蝶。第八届融洽会上在几天前举办的,向民企的对接活动甫一推出天津市100个国企项目面,0多家优秀民企的追捧立即得到全国各地20,金也蜂拥而至众多私募基。天津必吃的10个店:天津的国企改制走在全国前列这些市场嗅觉灵敏的人们表示,本被吸引来了各地民间资。
革深入随着改,天津国资监管体系更多企业被纳入,国资系统形成了大,壁垒、实现资源互补创造了条件这为企业之间、行业之间打破。织对接会等多种形式天津国资委适时以组,牵手、互惠互赢撮合企业彼此。流为例以物,有一套自己的系统过去每个企业都,成本高企单兵作战。09年20,工业企业与天津物产集团对接天津国资委牵头组织13家,集团的资源和网络优势这些企业充分利用物产,节与之加强合作在采购和销售环,因此得以大幅下降各企业的物流成本,迅速立起个儿物产集团也,突破1000亿元当年的营业收入就,3000亿元如今已突破,世界500强连续两年闯入,快的20家企业之一成为全球排名提升最。后之,本地企业对接扩展到与外省国企对接国资系统的对接范围越发广泛:从;与央企、国企与民企之间的对接从国企之间的对接扩大到国企,向了海外甚至还走。
年前10,业有1000多户天津市劣势困难企,80多万人涉及职工。时统计根据当,负债率达118。1%这些企业账面平均资产,形势严峻国企发展,刻不容缓整合清退。相继出台相关文件市委、市政府为此,门给予大力支持财政、劳动等部。合清退过程中而在具体的整,面多措并举筹集资金天津国资系统一方,清退那些失去竞争力的企业采取股权转让等市场手段;施不同的分流安置方案一方面针对不同群体实。专门的“托管中心”每个集团都成立了,职工的社会保险负责缴纳下岗,老和就医问题解决他们养,后顾之忧使其无,活就业再去灵。公平的清退模式这种兼顾效率与,称为“天津模式”被国务院国资委。10年到20,400多户困难企业天津市成功退出1,置了82万名职工妥善平稳地分流安,展赢得了先机为国企加快发。
6月18日10年前的,府组建了市国资委天津市委、市政,资产管理体制建立新的国有,动国企改革的新征程开启了以国资改革带。遵循市场规律天津国资系统,市场意识加强自身,源配置效率的要求积极契合市场对资,特征与历史延续同时兼顾制度,特色”的国资国企改革之探索出一条具有“天津路!
了民间资本方的判断相关统计数据验证。年来10,42%提高到98%天津市国企改制面由。改革红利受益于,竞争力与日俱增国企的实力与。前目,突破40000亿元本市国企资产总额已,长28%年均增,位跃居第二位由全国第七;到1。3万亿元主营业务收入达,23。8%年均增长,位跃居第三由全国第十位!