依兰县“四个体系”推动“能力作风建设年”活

　　“能力作风建设年”活动开展以来，黑龙江省哈尔滨市依兰县依托“四个体系”工作机制，严格抓落实责任、塔河特产绥芬河十大美食完善抓落实机制、强化抓落实举措，推动干部思想观念明显转变、能力素质明显提升、绥芬河十大美食机关作风明显好转。

　　“2+1”工作方式推动领导责任体系。“2+1”工作方式即聚焦“两个分工”和“一个方案”，“两个分工”即各战线县级领导结合县委、县政府确定的工作分工和包乡镇分工，严格履行包保责任，积极下沉到工作一线，面对面、点对点地解决问题、处理矛盾。“一个方案”即各乡镇、各部门对照“三定”方案，统筹做好疫情防控与经济社会发展，2022年一季度GDP增幅10.2%，规模以上工业增加值增幅123.1%，社会消费品零售总额增幅4.9%，实现2022年经济社会发展“开门红”。

　　“九套”机制落实工作推进体系。实行台账管理机制量化工作进度，实行专班推进机制确保工作落实，实行定期调度机制精准推进工作，实行联动会商机制形成工作合力，绥芬河十大美食实行定向包联机制定向解决问题，实行一线调研机制推动工作见效，实行赛马拉练机制激励党员干劲，实行跟踪督导机制提高办事效率，实行报告落实机制加强科学管理。

　　“1+N+1”方式健全考核评价体系。第一个“1”即精准实施KPI绩效考核，县委组织部制定全县总体绩效考核方案，实施目标管理、绩效考评；“N”即各负责考核的行业部门真正负起责任，科学合理制定各自的考评细则，线”即考评结果运用，呼玛特产同干部使用和职级晋升相挂钩，将考评结果作为评优评奖和职级晋升的重要参考依据，使考评工作实现考核的激励性和导向性。

　　“2+2”健全督导问责体系。以县委、县政府“两办”为主，县作风办、县纪委党风室“两部门”配合，采取“2+2”方式进行全面督导、精准问责。“两办两部门”通过专项督查、联合督查、立体督查等方式进行督导检查，确保各乡镇各部门工作落得下、落得快。同时，对落实效果不佳，不作为、慢作为、乱作为和不担当的人员移交县纪委监委实施精准问责。